En fråga jag får väldigt ofta numera är om jag ångrar att jag köpte ett sminkmärke och vad jag hade gjort annorlunda nu när jag vet mer och har drivit bolag inom beauty i nästan så exakt två år. Jag brukar ofta skämta bort frågan på alla möjliga sätt men tänkte att jag en gång för alla ska ta mig tiden att skriva om det ordentligt och ärligt, utan skämt. Blir ett långt inlägg, och trots det finns mycket mer att säga 😅. Något jag faktiskt älskar med bloggformatet är just det att man kan skriva mycket mer och på så sätt GE MYCKET MER tillbaka till andra 🥰. Säg gärna till om ni vill veta mer om någon specifik aspekt i det hela, jag har lärt mig så sjukt mycket och vill gärna dela min kunskap till er som går i samma tankebanor. Att ta över någon annans bolag och omvandla det från grunden kan vara en kamp av episka proportioner. Det kräver inte bara mod och vision utan också en otrolig uthållighet. När jag började min resa som företagsledare, stod jag inför denna utmaning utan något betydande kapital eller en djupgående kunskap om branschen ur ett ägarperspektiv. Det var som att stå inför ett gigantiskt berg och veta att jag måste klättra utan rep eller guide.Att stå emot de stora varumärkena, som ofta prioriterar vinst över mänskliga värden, har varit en ständig kamp. Det är lockande att anpassa sig till deras strategier och metoder för att överleva, men det skulle kompromissa med våra egna värderingar. Jag har alltid strävat efter att sätta människor och deras behov i första hand, trots frestelsen att följa i fotspåren av dem som bara buzzwords och hoppar på trender utan att egentligen bry sig. I en tid där tyvärr även vi konsumenter faller för hypen och kändisskapen vet jag inte vilken av dom två som oroar mig mest, storbolagen eller att vi inte inser vår konsumentmakt. Hur känner du kring detta? Tänker du på dom här sakerna du med eller är det bara jag pga att jag är berörd av dom på flera plan?Well, under de senaste två åren har vi dock lyckats göra något som går utöver affärsframgångar. Genom vårt engagemang och vårt återinvesterande i bolaget har vi kunnat stödja unga människor som befinner sig i utanförskap och hjälpt dem att integreras i arbetslivet. Det har varit en av de mest meningsfulla delarna av vår resa – att kunna ge tillbaka till samhället och göra verklig skillnad i människors liv.Denna månad vill jag uppmana er alla att stödja tre svarta kvinnor som äger och driver sina egna företag. Genom att göra medvetna inköp kan vi alla bidra till att skapa en mer rättvis och inkluderande ekonomi. Varje gång vi väljer att stödja dessa kvinnor, skapar vi möjligheter och öppnar dörrar för andra att följa sina drömmar. Och slutligen, för dem som funderar på att ta över ett befintligt företag, här är fem konkreta råd att överväga innan du tar det avgörande steget:1. Förstå kundernas kultur och värderingarInnan du tar över, se till att du förstår kundernas kultur och värderingar. Att förankra ditt övertag, dina beslut och dina egna värderingar i kundernas värderingar kommer att hjälpa dig att navigera genom förändringar på ett sätt som är effektivt och hållbart på kort och lång sikt. Ibland kan ni ha exakt samma värderingar men fördomar mot dig pga tidigare eller andra engagemang tolkas in och tolkas fel vilket kan försvåra processen och relationsbygget er emellan. Du kan så klart också tro fel om kunderna och missa viktiga saker för dom, eller som min lillasyster sa häromdagen till mig ”för mig kanske det är 10% medan för dig är det allt, och då blir besviken fast jag inte alls tänkte på det så du behöver prata, fråga och säga till”. Klokaste hon sagt till mig på länge och det kommer jag bära med mig!2. Gör en noggrann analys av företagets ekonomiFörstå företagets ekonomiska styrkor och svagheter innan du tar över 😩. Våga vara den där jobbiga köparen som vill ha insyn och ställ tusen frågor om det behövs, du kanske inte får svar eller det svar du önskat men då har du frågat iaf! Det är viktigt att ha en klar bild av den finansiella situationen för att kunna fatta informerade beslut om hur du ska driva verksamheten framåt. I can’t stress this enough och vikten av att inte gå in i något bolag med skulder, onödiga lån eller tidigare gjorda ekonomiska beslut som du inte själv hade gjort. Känner att ekonomi delen måste bli ett eget topic en annan dag och jag kanske kan be experter chip in med deras tankar också.3. Skapa en tydlig affärsstrategiUtveckla en tydlig affärsstrategi som tar hänsyn till dina långsiktiga mål och visioner för företaget. Detta kommer att hjälpa dig att fokusera dina insatser och resurser på de områden som är mest relevanta för att uppnå framgång. Glöm för all del inte att ”studera” bolagets tidigare strategier och dess resultat för ibland kan du sitta på många bra vägar fram men behöva gräva upp dom ur arkivet och göra om dom. Jag hittade massor med fantastiska idéer som både kantat, aldrig sjösatts och nått mål. Vissa visste jag först inte hur jag skulle använda men med lite envishet och en massa böner så går allt 🥰🤲🏾!4. Bygg ett starkt teamEtt framgångsrikt företag bygger på ett starkt och engagerat team. Se till att du har rätt personer på plats för att stödja dig i din omvandlingsresa och att du är beredd att investera i deras utveckling och tillväxt. Du kan behöva dra stora lass själv för att ge dig tid att hitta rätt och eller få befintliga teamet att förstå och acceptera den nya strategin, visionen och målet. Just team är en grej som många entreprenörer tycker är en av dom största pusselbitarna och jag håller med, men det finns dom som har lyckats och jag försöker lära mig av dom. Den här biten är trots allt avgörande, enligt mig, för att lyckas med en verksamhet och jag har lagt lite tid på att försöka hitta rätt sätt för mig och mina bolag. Jag tror jag vet hur jag ska gå framåt nu, det tog bara några år 😅😂!5. Var beredd på utmaningar och motgångarAtt ta över och omvandla ett företag är sällan en rak väg till framgång. Var beredd på utmaningar och motgångar längs vägen och var beredd att anpassa dig och lära dig av dina misstag. Om du kan och det behövs, gör om så mycket som möjligt redan dag ett. Vänta inte, var beslutsam och forma bolaget så som du vill ha det innan du blir bekväm med intrampade spår.Att ta över och omvandla ett företag är en djärv och utmanande uppgift, men med rätt inställning, strategi och engagemang är det möjligt att skapa verklig förändring och göra en positiv inverkan på både affärsvärlden och samhället som helhet.
